人事評価マネジメント

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人事評価マネジメント

人事評価制度体系図

なぜ「人事評価制度」が必要なのか?
本質 仕事をしっかりとして、生産性を向上し、
会社が利益を出すことの仕掛けとして
中心 会社に対しての存在意識
最重点 本人が自ら動くこと
よく、全員で人事評価制度をつくろう言う会社があります。
しかし、それはうまくいかないのです。

上にも書いたとおり経営者と従業員は、考え方の切り口が全く違うのだから それは、人事評価制度の本質を見失った場合におこる選択であると考えます。

ならば、会社の利益に向かって、会社に存在意義を持ち、 本人が自ら動く組織作りを行わなければなりません。 それは、人事評価制度と周辺の仕掛けによって行われます。