企業の組織力を分析するマネジメントプロファイラー(c)

現状認識

時代が大きく変わってもついていける人材こそが本当の人財と言えるのです。
人の後からついていっても何も得ることはできません

営業スキル研修

個人特性を活かし営業力を高めるスキル研修。今までのように、誰も彼も同じ研修を受けるのではなく、個人の営業力を伸ばすために受講者の行動特性を事前に分析データ化し、強みを活かしていくことを基本においております。

ビジネス基礎研修

企画書作成・話し方・聞き方など企業人としての基本的能力、ロジカルシンキング~論理的思考法が取得できます。Why・Howのツリーなどを具体的な事例をもって帰納・演繹法の学習をします。

自己開発研修

自己開発とは如何にセルフコントロールができるかに繋がります。自分の身の回りに成功の基が揃っています。しかしそれに気付かずあれこれ悩んでいることがどれだけあるのか、その解決方法と具体的計画の作り方を学習します。

人事評価制度マネジメント

会社の利益に向かって会社に存在意義を持ち、本人が自ら動く組織作りを行うには、人事評価制度と周辺の仕掛けが重要になります。効果的な人事評価制度を構築する組織マネジメントをサポートします。

マネジメントプロファイリング

マネジメントプロファイリングとは、個人の行動特性を分析し、それらの組み合わせによる組織が持つ、情報伝達力や業務パフォーマンスを解析する【組織力を見える化】できるテストです。